في النهاية، وجود فرد سيكوباثي في بيئة العمـل لا يعني بالضـرورة أنها بيئة عمل فاشلة، ولكن يعني بالضـرورة أنها مُسمّمة. وبالطبع يكون احتمال حدوث مشاكل كبيـرة فيها واردا طوال الوقت، خصوصا إذا كان هذا الشخص السيكوباثي يمتلك منصبا إداريا بصلاحيات واسعة، قد تصل أحيانا إلى استقالات جمـاعية أو انهيارات مفاجئة في مستويات الأداء، بل وأحيانا تعمّد الموظفين العمل بكفاءة أقل كنوع من الانتقام من هذا المدير.

مرحبا بك في موقع رؤيا الإخباري لتطلع على آخر الأحداث والمستجدات في الأردن والعالم

المديـر: دعني أخبرك شيئا أيها الضئيل التافه الغبي. أنا أملكك. لذلك لا تمشي هنا في مكان العمل وأنت تظن أن لديك إرادة حرة، لأنك في الحقيقة لا تملك شيئا.

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

إذا ارتكب الموظف فجأة أخطاء مهملة في عمله، فمن المحتمل أن يتم فصله. تريد التأكد من أنهم يركزون على المهمة التي يقومون بها ويبذلون قصارى جهدهم. لا تريد أن تضطر إلى طرد موظف لأنه مهمل. ومع ذلك، فإن العمل غير المتقن غالبًا ما يكون علامة على أن الموظف يعمل بطريقة الطيار الآلي. ربما كانوا يحاولون التركيز على المهمة، ولكنهم انجذبوا بعيدًا بسبب أشياء أخرى تحدث في حياتهم، وهم الآن يهملون واجباتهم.

من خلال طرح المدير أسئلة حول مدى اعتراف المؤسسة بجهود ومساهمات الموظف، يتمكن من فهم مستوى الرضا الوظيفي لدى الموظف، وشعوره بالتقدير من قِبل المؤسسة، ومن الأمثلة عليها ما يلي:

أما فاطمة بطي الفلاسي مدير مركز التنمية الاجتماعية - فرع جميرا في دبي فتقول : يتعرض الموظفون فعلا إلى ضغوطات كثيرة سواء من الناحية الصحية،والجسدية،والنفسية وهذا سببه الأول والأخير عملهم تحت إِمرة مدير متسلط وديكتاتور، يطلب أشياء تعجيزية، وليست عنده الرغبة في الحوار الودي مع الموظفين أو حتى نور الإمارات التفاهم معهم،أضف إلى ذلك عدم مراعاة هذا المدير الإنسان للظروف الإنسانية للموظفين ، مضيفة : أندهش من فئة من المديرين لا يرتاحون إلا بإزعاج الموظفين بطلبات وأوامر لا تنتهي،بل يشكلون مصدر تشويش أيضا ، وهذا بطبيعة الحال سيجعل من بيئة العمل بيئة طاردة غير جاذبة،يأتيها الموظف لأداء مهامه على مضض !

تقليص الصلاحيات: سحب صلاحيات مهمة من الموظف دون مبرر، مما يقلل من دوره وتأثيره في العمل.

يحتاج المدير للتدخل في أصغر الأمور نور الإمارات لعدد من الأسباب: على سبيل المثال، يحتاجون للقيام بمراقبة مستمرة للعمل، أو لقلقهم من شيء ما، ولكن يمكن أن يعني أيضاً أنهم لا يثقون بك.

عليك أن تكون نبيه في أن تجعل المدير على اطّلاع مستمر حول الانجازات التي تصل إليها داخل دائرة العمل.

- يعد الأمر بإبداء الرأي أو المداخلة في موضوع ما أيضا مؤشرا على حسن أدائك لأعمالك، وثقة المدير بقدرتك على تقديم حلول جيدة واقتراحات مناسبة للمشكلات.

إذا كان هدفك هو العثور على أصحاب الكفاءات والمواهب لشركتك وتكوين فريق العمل المثالي، فإن تعاونك مع منصة صبّار للتوظيف هو خطوتك الأولى نحو تحقيق هذا الهدف.

اتخاذ إجراءات عقابية انتقامية ضد الموظفين الذين يعبرون عن مخاوفهم أو يبلغون عن مخالفات أو يدافعون عن نفسهم أو عن زملائهم.

يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، أرى أن بيئة العمل داعمة وتشجعني على العمل والإبداع، بفضل التعاون بين الزملاء والمديرين، لكن أعتقد أنه يمكن تحسين بعض الجوانب، مثل توفير المزيد من الموارد لتشجيع الأفكار الجديدة".